La puesta en marcha de 18 nuevas cuadras de asfalto en el barrio Capilla de Loreto sirvió al Gobierno de Junín para reforzar uno de los principales ejes de su discurso de gestión: la continuidad de la obra pública con recursos locales en un escenario económico complejo y con escaso acompañamiento financiero de otras jurisdicciones.

Durante una recorrida por el sector, el intendente Juan Fiorini destacó que los trabajos forman parte de una planificación que busca sostener inversiones en distintos barrios de la ciudad, a pesar de las dificultades que atraviesan los municipios para acceder a financiamiento externo.

“Estas son obras que claramente cambian la calidad de vida de los vecinos y que podemos concretar gracias a la planificación y al trabajo articulado con las sociedades de fomento”, señaló el jefe comunal.

Los trabajos contemplan la ejecución de 18 cuadras de pavimento, a las que se sumarán otras 10 de cordón cuneta, en una intervención que apunta a mejorar la conectividad y las condiciones de circulación dentro del barrio.

El sistema de consorcios, eje de la estrategia municipal

Desde el Municipio remarcaron que buena parte de las obras que actualmente se ejecutan en distintos sectores de Junín son posibles gracias al sistema de consorcios, una modalidad mediante la cual vecinos y Estado local comparten el financiamiento de los proyectos.

El subsecretario de Servicios Públicos, Mariano Spadano, destacó la participación de los fomentistas y aseguró que el esquema permite avanzar con obras que, por sus costos, serían difíciles de afrontar únicamente con recursos municipales.

“Los vecinos hacen un aporte y el Municipio acompaña con otra parte de la inversión. Eso permite obtener resultados concretos y avanzar en distintos barrios”, indicó.

En la misma línea se expresó el presidente de la Sociedad de Fomento de Capilla de Loreto, Jonathan Climiño, quien valoró el impacto de las obras y destacó el trabajo conjunto que se viene desarrollando entre la comisión barrial y el Ejecutivo local.

El mensaje político: sostener obras sin aportes externos

Más allá de la inauguración de una nueva etapa de asfaltado, la recorrida dejó un mensaje político claro por parte del oficialismo local respecto del financiamiento de la infraestructura.

El concejal Javier Prandi remarcó que las obras incluidas en el presupuesto municipal se están ejecutando con recursos aportados por los vecinos y por la propia administración local.

“Se están llevando adelante con fondos propios que aportan los vecinos de Junín y el Municipio, ya que ni Provincia ni Nación están enviando recursos para este tipo de obras”, sostuvo.

La referencia no pasó inadvertida y se suma a una serie de planteos que desde el Gobierno local vienen realizando en torno a la reducción de fondos destinados a infraestructura y al desafío que representa sostener proyectos urbanos en ese contexto.

Continuidad de gestión

Durante la recorrida también hubo espacio para remarcar la continuidad de una política de infraestructura iniciada durante la gestión de Pablo Petrecca y que hoy tiene continuidad bajo la conducción de Fiorini.

Según detalló el intendente, además de las obras de pavimento previstas para Capilla de Loreto, el Municipio avanza con un plan que contempla unas 150 cuadras de cordón cuneta, mejoras viales y trabajos de alumbrado y reconversión lumínica en distintos sectores de la ciudad.

“En un contexto económico muy difícil seguimos ejecutando obras que mejoran la calidad de vida de los vecinos. Sabemos que son prioridades para cada barrio y por eso hacemos el esfuerzo para sostenerlas”, afirmó Fiorini.

El jefe comunal también recordó que en años anteriores se concretaron intervenciones clave en ese sector de la ciudad, como la ejecución de desagües pluviales y el asfaltado de la avenida La Plata, obras que permitieron generar las condiciones para avanzar ahora con nuevas mejoras urbanas.

De esta manera, el Gobierno de Junín busca mostrar gestión y continuidad de la inversión pública en un escenario donde el financiamiento para infraestructura se convirtió en uno de los principales desafíos para los municipios bonaerenses.