En el marco de la conmemoración del Día del Empleado Bancario —que se conmemoró este viernes 6 y que contempló feriado y cese de actividades en las entidades financieras de todo el país en el inicio de una semana donde por primera vez en Argentina no habrá atención bancaria por seis días, en la provincia de Buenos Aires se reanudará la atención el jueves 7—, el secretario general de la Asociación Bancaria Seccional Junín, Abel Bueno, brindó un pormenorizado diagnóstico sobre la realidad del sector.

El dirigente sindical valoró la histórica restitución de la fecha conmemorativa eliminada durante la dictadura militar, al tiempo que centró su preocupación en el profundo impacto que el avance de la digitalización y la inteligencia artificial generan sobre la estabilidad laboral.

Salarios vs. costo de vida real

Respecto al panorama paritario, el titular del gremio en la región explicó que si bien la conducción nacional de La Bancaria logra acordar reajustes salariales alineados con el Índice de Precios al Consumidor (IPC), el poder adquisitivo continúa erosionándose debido al aumento desproporcionado en servicios esenciales y productos de primera necesidad.

"En lo salarial vamos acompañando el índice del INDEC, pero todos sabemos que ese indicador no refleja con exactitud la realidad del bolsillo de los trabajadores. El costo de la mercadería y de los servicios públicos viene subiendo por encima de esos números y el rendimiento del sueldo es cada vez menor", señaló Bueno.

Reconversión bancaria, despidos encubiertos y modelo de "Work Cafés"

El aspecto más crítico expuesto por la entidad sindical radica en la pérdida sostenida de empleos derivada de la transformación tecnológica tras la pandemia, un fenómeno que afecta tanto a la banca privada como a la pública en Junín y la región.

El dirigente describió las modalidades operativas a través de las cuales el sistema financiero viene reduciendo su dotación física de personal:

Banca virtual y cierre de filiales: Casos emblemáticos como el Banco Hipotecario y otras entidades privadas que avanzan en el cierre definitivo de sucursales tradicionales para operar casi en su totalidad como plataformas digitales.

Transformación de locales a "Work Cafés": La reconversión de antiguas casas bancarias en espacios mixtos de atención con expendedores de café, donde la presencia humana se limita a uno o dos orientadores para clientes.

Presión comercial y retiros voluntarios: En el ámbito privado, el gremio denunció maniobras de desgaste psicológico mediante metas de venta inalcanzables (tarjetas de crédito, préstamos) que derivan en ofertas de "retiro voluntario", tipificadas por el sindicato como despidos encubiertos.

Vacamiento en la banca pública: Tanto en el Banco Nación como en el Banco Provincia no se despiden agentes, pero las vacantes generadas por jubilación se congelan definitivamente sin incorporación de nuevo personal.

Proyectos legislativos frente a la automatización masiva

Frente a la sustitución masiva de tareas por algoritmos y terminales autoservicio, la Asociación Bancaria impulsa reformas estructurales en el ámbito legislativo nacional a través de sus representantes en el Congreso, entre los que se destaca su secretario general nacional y diputado, Sergio Palazzo.

"El debate de fondo que presentamos junto a otros legisladores es el proyecto de reducción de la jornada laboral para compensar y suplir la pérdida de puestos de trabajo. Si no frenamos esta dinámica donde la inteligencia artificial reemplaza a las personas sin ningún tipo de contención social, vamos camino a un escenario donde habrá 10 personas trabajando y 200 sin empleo en todos los sectores de la economía", concluyó el dirigente de la Seccional Junín, en declaraciones a Canal 10 de Junín.